历史正在重演,1990年的机会又来了!你准备好了吗?
1990年的广州火车站,挤满了南下闯事业的年轻人;义乌小商品市场里,个体户靠摆摊赚得第一桶金;珠三角的“三来一补”工厂,见证了中国制造的起步——那些敢闯敢试的人,抓住了时代红利改变命运。如今,历史正在重演,相似的机会窗口再次打开,看懂逻辑的人已经开始行动。
1990年的广州火车站,挤满了南下闯事业的年轻人;义乌小商品市场里,个体户靠摆摊赚得第一桶金;珠三角的“三来一补”工厂,见证了中国制造的起步——那些敢闯敢试的人,抓住了时代红利改变命运。如今,历史正在重演,相似的机会窗口再次打开,看懂逻辑的人已经开始行动。
这样的产品干掉了不少价格高昂、内涵单一的国际品牌,直接从工厂到消费者手中,价格还大幅下降。
100克鸭肉干做成爆款,让爵宴在竞争激烈的宠物食品市场中成功出圈,但也让这个品牌陷入了增长路径单一的争议。
最近汪小菲旗下的麻六记酸辣粉上演了一出海外渡劫记,其在洛杉矶开出海外首店,美滋滋的准备挣刀乐,结果被多位消费者集体投诉存在食安问题,被迫暂停营业。
在羽绒服行业,代工合作已不再是简单的委托生产,而演变成一种深度融合、技术共享的合作模式,成为品牌打造品质与竞争力的关键因素。
三季度,这家中国大陆最大晶圆代工厂交出了一份颇为亮眼的财报:收入23.82亿美元,同比增长9.7%、环比增长7.8%,净利润约1.92亿美元,同比增长28.9%;折合8英寸标准逻辑的月产能首次突破百万片,产能利用率升至95.8%,逼近满产。
“爷爷的农场”能在母婴辅食市场迅速崭露头角,靠的就是对消费需求的“精准拿捏”和“超高效”的市场策略。
近日,有网友发帖称,其购买的茶颜悦色“名优习惯茶(茉莉春芽)”喝起来与古茗茶饮口味相似,查看包装发现,该茶品的受委托生产企业为浙江水仓食品科技有限公司,而该公司也为古茗提供生产服务。此事引发网友热议。
合众集团20周年之际推出的4.0版膜布——“合一·鲜干面膜”,在其董事长萧君圭眼中无疑是极具含金量的创新之作。历经两年打磨才推向市场,这一成果不仅是其代工业务面向品牌客户的“王牌产品”,更是实现技术破局、摆脱行业内卷的战略性突破。
美国看似高高在上,但它真的还能稳坐霸权宝座吗?如果你最近翻看新闻,哪怕只是入门级关心国际形势的人,都可能会发出一个疑问:中国的步子未免迈得太快了些。而美国呢?它似乎正在背着越来越沉重的包袱,步履蹒跚。
近日,阿迪达斯羽绒服由江苏雪中飞制衣有限公司生产一事,引发热议。同时,有消费者指出,对比雪中飞品牌羽绒服,阿迪达斯羽绒服价格更高,但在充绒量之类的指标上数值却更低。对此,《中国经营报》记者向阿迪达斯方面发去了采访提纲,截至发稿未获回复。
一个我挺喜欢的主播说过这样的话,挣钱越多的人,对社会的贡献就越大。
老刘今年52岁,原本在国企退休,拿着安稳养老金,日子清闲自在。可去年听人说“社区团购还能再火五年”,他一咬牙投了38万,结果半年不到平台关停,血本无归。
越南最近在宁平省开的“国际数字周”简直像开了科技外挂,以前总被当成“全球代工车间”的他们,现在居然拿着自动驾驶、无人机组团刷存在感,这波“Make in Vietnam”的逆袭剧本也太上头了!
在北京与成都,两座城市各自拥有独特的饮食文化,其中火锅作为代表性的美食,深受人们喜爱。火锅底料作为火锅的灵魂,其制作工艺与风味调配显得尤为重要。随着市场需求的增长,许多品牌开始寻求专业的代工生产服务,以确保产品品质与风味的稳定性。下面将围绕北京成都火锅底料代工
亿元制造企业(产值1-10亿元的工业制造企业)的出路何在?自觉力模型提供了清晰的策略框架:策略方向是聚焦,文化自觉倡导“三拒绝”理念——拒绝盲目多元化、拒绝低毛利竞争、拒绝短期机会主义,战略自觉以锥子战略牵引“砍业务、定赛道”。但在与企业交流中,我听到了新的困
全球的目光大多还聚焦在球场、球星和主办国的筹备进展上。但在这场万众瞩目的国际体育盛事背后,有一股看不见却无处不在的力量,早已提前吹响了“开战”的号角——它不在北美,而远在中国浙江的一个小城:义乌。
“以为是赚几毛手工费的小活,没想到第一个月就赚了6800块。”32岁的宝妈李娟,以前总觉得“在家创业”是噱头,直到她试着做新娘头饰加工——每天利用孩子睡后的3小时串珠、粘钻,不仅没耽误带娃,还凑够了孩子的早教费。
吉隆坡的午后,阳光透过窗棂洒进小厨房,一台米色电热鸳鸯锅正安静运行。左侧锅里,马来咖喱咕嘟冒泡,右侧蔬菜汤保持着刚好入口的温热,两种香气在有限空间里互不干扰。这份藏在烟火气里的适配感,让MODONG电热鸳鸯锅成了近期东南亚市场的“厨房新宠”,甚至在社交平台上被
从行业数据看,食品饮料行业代工依赖度超过 30% 就很难快速替换,宏胜给娃哈哈代工的产品占比常年在 40% 左右,像 AD 钙奶、营养快线这些主力产品,近半产能都靠宏胜,真断供了找新代工厂至少要半年,期间销量肯定掉。